Фонтан благополучия

Благодаря компании «Нова» Днепропетровск ныне именуют городом фонтанов. А ведь еще десять лет назад в нем не было ни одного работающего объекта

Об открытии своего дела Богдан Водолажченко всерьез задумался еще в юности. Особенно привлекательным ему казался автомобильный бизнес. Служба в армии на Дальнем Востоке несколько отсрочила реализацию планов. После было поступление в металлургический институт и успешное его окончание. На последнем курсе Богдан занялся коммерцией и через некоторое время зарегистрировал собственное предприятие «Нова» по продаже автомобилей и запчастей к ним. Через два года после открытия ЧП г-н Водолажченко заинтересовался новым направлением — фонтанным бизнесом. Сегодня его компания предоставляет полный спектр услуг — от проектирования и сооружения до установки и технического сопровождения. За десять лет ее сотрудниками было возведено несколько десятков фонтанов в родном городе и более 500 — по всей стране. В 2009 году Богдан Водолажченко получил нагрудный знак отличия «За заслуги перед городом» от мэра Днепропетровска.

Сила воды

Как возникла идея второго направления в бизнесе?
Б. Водолажченко: Все началось с поездки в Италию, где мы закупали автомобили. Меня поразило огромное количество фонтанов в этой стране. Сразу вспомнил свой родной город, где центральные площади «украшали» еще советские «произведения», ни одно из которых не функционировало, да и ремонту уже не подлежало. Тогда и возникла сумасшедшая идея переориентироваться на сооружение фонтанов.

Богдан Водолажченко, основатель и директор ЧП «Нова» (г. Днепропетровск)
Родился в 1969 году в Днепропетровске.
В 1986—1987 гг. работал слесарем контрольно-измерительных приборов и автоматики на заводе им. Коминтерна.
1987–1988 гг. — служба в армии на Дальнем Востоке.
В 1993 г. зарегистрировал ЧП «Нова», занимающееся продажей автомобилей и автозапчастей.
В 1994 г. окончил Днепропетровский металлургический институт по специальности «механик».
В 1999 г. ЧП «Нова» расширило перечень оказываемых услуг. Вторым направлением деятельности предприятия стало производство и установка фонтанов.
Женат, есть ребенок.

Почему сумасшедшая?
Б. Водолажченко: Наш автомобильный бизнес в то время только начал развиваться и в целом приносил неплохой доход. Поэтому бросать начатое казалось абсурдной затеей. Тем не менее, пожалуй, не было дня, чтобы я не прокручивал бы в голове все нюансы нового направления в бизнесе.

Когда начали реализовывать проект?
Б. Водолажченко: Через четыре года. Но нам потребовался еще примерно год, чтобы доказать экономичность установок. Все почему-то считают, что работающий фонтан расходует огромное количество электроэнергии. На самом деле для этого необходимо всего 50 Вт, что сравнимо с энергопотреблением обычной лампочки. Еще около года ушло на разработку концепции производства, проведение опытов и штудирование необходимой справочной литературы, в том числе по гидравлике и электрофизике. В то время в нашей стране было трудно достать книги, описывающие процесс изготовления фонтанов целиком. Да и в советских институтах подобный предмет не изучали.

Сколько денег понадобилось на запуск проекта? Высокорентабельным ли оказался бизнес?
Б. Водолажченко: Стартовый капитал составил EUR5 тыс. Деньги пошли на закупку материалов и оборудования. На сегодняшний день общая стоимость недвижимости составляет  EUR2 млн. Что касается рентабельности, то она невысока — 30%. Да и в основном все заработанное реинвестируем в модернизацию и развитие.

Как на старте обстояли дела со спросом на ваши услуги?
Б. Водолажченко: В принципе, заказы стали поступать буквально с первых дней работы, но они были небольшими, в основном фонтаны для частных фирм или загородных домов. А вот настоящий успех пришел пос­ле того, как нашей деятельностью заинтересовались городские власти. С 2000 года моя мечта стала воплощаться в действительность — в Днепропетровске начали появляться фонтаны нашего производства. Средства на изготовление и установку выделялись из городского бюджета. В год мы сдавали по одному объекту. Первым открылся светомузыкальный фонтан возле театра оперы и балета, затем — в парке имени Глобы. Появилось несколько фонтанов на набережной и смотровой площадке. Сегодня в городе функционирует десяток крупных и огромное количество мелких фонтанов, изготовленных и установленных нашей фирмой. Днепропетровск частенько называют городом фонтанов. Это нас, несомненно, радует — мечта воплотилась в реальность.

Форма имеет значение

Вы осуществляете полный цикл производства?
Б. Водолажченко: Скорее, это два параллельных производства. Первое — изготовление самих бетонных фонтанов. Второе — разработка водной архитектуры и технического оборудования. Все работы выполняются на нашем предприятии. Исключение составляет водное оборудование, которое мы закупаем у немецкой фирмы Oase. Она — мировой лидер в этой области, нам самим производить это оборудование экономически не выгодно.

Время от времени появляются новые фирмы, но, в отличие от нас, они не предоставляют заказчику весь спектр услуг. Залог успеха — быть на шаг впереди конкурентов!

Расскажите о нюансах производства от поступления заказа до сдачи объекта.
Б. Водолажченко: Начинаем, конечно, с эскизного проекта. Существует два типа заказчиков: одни сразу говорят, чего хотят, и мы корректируем проект лишь в технологической части, другие — из разряда «хочу, но не знаю что». В таком случае предлагаем подборку, привлекаем дизайнеров к обсуждению. К проектированию не приступаем, пока окончательно не убедимся, что эскиз понравился заказчику. Затем следует согласование проектно-сметной документации. На этом этап переговоров с заказчиком заканчивается, и мы приступаем непосредственно к производству. Сначала скульптор изготавливает модель изделия из гипса, после чего с нее снимается форма и мы приступаем к производству. Изготовление бетонных частей — трудоемкий процесс, однако с водным оборудованием все намного сложнее. Там необходим очень точный расчет.

Каковы затраты на производство? Из чего формируется стоимость изделия?
Б. Водолажченко: Самое затратное — изготовление формы. Бетон стоит недорого, но у формы есть свой лимит эксплуатации — около 100 изделий. Покупать форму, к примеру в Польше, как это делают многие предприятия, не выгодно. Она стоит тысячи долларов, следовательно, увеличится и стоимость изделия. А это не в наших интересах. Кстати, одна из причин сравнительно низкой цены наших изделий — самостоятельное производство формы (ее стоимость мы «разбрасываем» на 100 изделий). В среднем фонтан из 7–10 элементов обойдется заказчику в 5 тыс. грн — по 500 грн за каждый элемент (плата за материал, труд рабочих и отчисления на форму).

Самый маленький фонтан высотой 1,2 метра стоит 1200 грн. Такие сооружения заказывают в основном частники либо предприятия для обустройства зоны отдыха.

Сколько времени требуется на изготовление и установку фонтана?
Б. Водолажченко: Когда все детали есть в наличии, для сборки и установки нужно не больше недели. Если в изделии присутствует сложная водная архитектура, тогда понадобится примерно 45 дней. За это время проводятся строительные работы, закладывается технологическая часть. На установку оборудования отводится еще 10–15 дней. В итоге для изготовления и установки самого сложного фонтана понадобится 2–3 месяца. Естественно, на этом наша работа не заканчивается  — мы несем гарантийные обязательства, обеспечиваем послегарантийную поддержку, обслуживание и консервацию на зиму.

ПРИНЦИПЫ

Главное — не иметь больше всех, а быть лучше остальных.
Не стоит делать выводы, не рассмотрев ситуацию со всех сторон.
Всегда делаю больше того объема, за который заплачено.
Никогда не отказываюсь от сложных нестандартных задач, а стараюсь найти способ их реализации.
Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.

В каких городах Украины вы заявили о себе?
Б. Водолажченко: Почти во всех. Более того, в последнее время мы часто получаем заказы из России и Казахстана. Очень много заявок поступает из Грозного. Официальные представительства открыты в Донецке и в Джанкое. Размещаем свои точки на оживленных магистралях — недавно открыли на трассе Киев — Харьков. Прямо там, на месте, можно оформить заказ. Если фонтан небольшой, мы отправляем изделие вместе с технологической схемой для самостоятельной сборки. Когда объем работы серьезный, на место выезжает наша бригада.

Игра струй

Какие проекты запомнились своей сложностью?
Б. Водолажченко: Пожалуй, одним из самых сложных по конструкции был светомузыкальный фонтан в Черновцах. Фонтан в Харькове, сконструированный нами несколько лет назад, маленький, но при его производстве были использованы технологии, ранее не применявшиеся в странах СНГ. Этот фонтан, кстати, хотят модернизировать. Заказчик, побывав в Давосе, увидел, что там фонтаны работают и зимой. Теперь вот думаем, как осуществить подобное у нас. К тому же фонтан нужно дополнить водными пушками с высоколетящими струями. К слову, нередко случается, что через несколько лет заказчик просит нас добавить в изделие пару новых элементов.

Какие заказы сейчас в работе?
Б. Водолажченко: Поступило несколько заказов из Киева к Евро-2012. Кроме того, недавно к нам обратились власти Одессы, и сейчас мы разрабатываем для них эскизную документацию. Хотя по процедуре эскиз должны присылать специалисты гор­исполкома с учетом выделенных из бюджета денег, а мы в свою очередь — предлагать им тот вариант, который подойдет по стоимости. Один из колоритных фонтанов запустим этим летом в Виннице. Это будет целый комплекс на центральной площади города, состоящий из четырех светомузыкальных сооружений. Недавно также поступило предложение о разработке мобильного фонтана, который можно будет передвигать с места на место. Проект находится на стадии обсуждения.

Приходилось ли компании нести большие убытки?
Б. Водолажченко: Убытков, к счастью, не было, скорее, были разочарования. Пожалуй, одной из самых крупных неудач был день запуска фонтана «Белый Лебедь» в Днепропетровске. Накануне празднования 1 Мая, когда и должен был состояться запуск, одна из струй, имитирующая шею лебедя, не работала. Было неприятно, ведь все происходило на глазах у мэра. Пришлось срочно покупать новый насос, чтобы к 9 Мая исправить ситуацию. А вот самым крупным разочарованием стал нереализованный проект в Египте (один фонтан в Каире, другой — в Александрии). Недополученная нами прибыль составила $11 млн. Переговоры велись в прошлом году, планировалась установка очень мощных фонтанов с элементами лазерного и проекционного шоу. Когда финансовые вопросы были согласованы, мы перешли к обсуждению проектных решений. И тут грянула революция. Само собой, проект не был реализован. Хотя, с другой стороны, это заставило нас всерьез задуматься о работе на международном уровне.

Как удалось пережить кризис?
Б. Водолажченко: Мы его даже не ощутили. В 2009 г. заказов было ничуть не меньше, чем в предыдущие годы, а в 2010-м их стало даже больше.

Неужели у вас нет конкурентов?
Б. Водолажченко: В Днепропетровске точно нет. Время от времени появляются новые фирмы, но, в отличие от нас, они не предоставляют заказчику весь спектр услуг. Залог успеха — быть на шаг впереди конкурентов! В Украине, само собой, существует здоровая конкуренция, но нас это не касается — мы занимаем 70% отечественного рынка производства фонтанов и не собираемся сдавать позиции.


Комментарии:


Код безопасности:


Внутренний голос

«В развитии въездного туризма заинтересованы и власти, и туроператоры. Это дает возможность совершить качественный прорыв по темпам создания туристической инфраструктуры Украины»

Большой человек

Призвание и признание

Частный случай

Как заработать на росписи шелка?

Мета новости

Загрузка...

Новости партнеров

Новости join.ua

Погода, Новости, загрузка...

Статус

Еженедельный деловой журнал

Украинский бизнес портал

Электронный деловой журнал

Эксперт

Украинский деловой журнал

Экономические известия

Ежедневная деловая газета