
ем бы ни занимался Игорь Политучий, его всегда тянуло в небо. Правда, после распада Союза он вынужден был оставить карьеру пилота и переориентироваться на более доходное занятие — рыбный бизнес. Но в дальнейшем любовь к полетам подтолкнула предпринимателя к тому, чтобы променять прибыльное нефтегазовое дело на манящее вертолетостроение. Откликнувшись на зов души, Игорь не прогадал — ныне на вертолетах, разработанных его конструкторским бюро, не только осваивают небо украинские курсанты, но и путешествуют крупные бизнесмены из ЮАР. Используют полтавскую технику и при съемках фильмов.
Полеты во сне и наяву
Многие мальчики мечтают стать космонавтами, летчиками. Но зачастую это так и остается мечтами…
И. Политучий: С третьего класса грезил полетами. Однако не только мечтал, но и посещал специализированные кружки — ракетостроения, авиамоделирования. К слову сказать, в создании модели ракеты нет ничего сложного: внутрь корпуса вставляется пороховой заряд, позволяющий ей улетать примерно на тридцать метров. Далее выбрасывается парашют, и она красиво спускается на землю.
С годами тяга к небу только усиливалась, поэтому после окончания школы я поступил в Харьковское высшее военное авиационное училище летчиков имени дважды Героя Советского Союза С. И. Грицевца. Уже на первом курсе самостоятельно пилотировал дозвуковой самолет Л-39, а с третьего года обучения перешел на сверхзвуковые МиГ-21. Окончив учебу в 1984 году, остался в родном училище и почти пять лет преподавал. А в 1989-м в звании капитана перевелся в Багерово — в учебный полк под Керчью. Здесь прослужил до 1994 года. Окончил службу в звании майора, военного летчика первого класса. Тогда же решил попробовать себя в рыбном бизнесе.
Игорь Политучий, соучредитель и директор ООО «КБ «Аэрокоптер» (г. Полтава)
Родился в 1963 году в г. Ахтырка (Сумская обл.).
В 1984 г. окончил Харьковское высшее военное авиационное училище летчиков имени дважды Героя Советского Союза С. И. Грицевца.
В 1984–1989 гг. работал летчиком-инструктором в Харьковском высшем военном авиационном училище.
В 1994–1995 гг. занимался рыбным бизнесом.
В 1995–1999 гг. — директор НПП «Зонд».
С 1999 года — соучредитель и директор ООО «КБ «Аэрокоптер».
Женат, воспитывает троих дочерей и сына.
Почему летчик первого класса занялся торговлей рыбой?
И. Политучий: Время было такое. Содержать семью с двумя детьми на оклад летчика было невозможно. Приведу пример: моя зарплата составляла 1,5 млн купонов, а буханка хлеба стоила 240 тыс. Поскольку мы жили под Керчью, возникла идея заняться рыбным бизнесом. Я покупал улов у рыбхозов и продавал его реализаторам в других городах. Выручки вполне хватало на жизнь, но у этого занятия был один существенный недостаток — успех бизнеса зависел от внешних факторов, которые невозможно было ни просчитать, ни предугадать, — например от погоды. Поэтому я решил менять сферу деятельности. Обратился за советом к родственнику, работавшему в Научно-исследовательском институте технологий бурения в Полтаве. Тот предложил мне попробовать себя в нефтегазовой отрасли. Сам он занимался разработкой реагентов для бурения и утверждал, что этот товар постоянно востребован. Новый бизнес привлекал меня уже тем, что успех в нем не зависел от капризов погоды.
Кардинальная переориентировка. Как осваивали новую отрасль?
И. Политучий: Само по себе производство оказалось не очень сложным — смешивали компоненты, фасовали товар и отправляли на буровую. Самое главное, что мы смогли сделать — найти и собрать на своей фирме специалистов-химиков, которые занимались разработкой этих реагентов. Называлась эта фирма «Научно-производственное предприятие «Зонд», а я занял должность директора. Деятельность компании была довольно успешной благодаря тому, что разработанные нашими специалистами препараты на равных конкурировали с дорогостоящими иностранными аналогами. Наша продукция была в десятки раз дешевле, но не менее эффективна — до этого ни в Украине, ни в России подобный товар не выпускали. Предприятие активно развивалось, направление было перспективным, выгодным, однако я понимал, что было одно «но» — дальнейшее развитие требовало значительно высшей квалификации. Мы ведь начали выходить на новый, более сложный уровень — ремонт скважин. Как раз в это время (а на дворе стоял 1999 год) произошла судьбоносная встреча с авиационным аматором Александром Запишним. Именно он, можно сказать, вернул меня в авиацию. Ведь сколько бы я ни занимался рыбой или нефтью и газом, мое призвание — покорять небеса.
На круги своя
Что именно подвигло вернуться в авиацию?
И. Политучий: У Александра был недовосстановленный самолет ЯК-18Т, и я его выкупил. А договоренность была следующей: мы совместно восстанавливаем аппарат и оба на нем летаем. Этот проект нас сдружил, и однажды Саша рассказал мне о том, что вместе со знакомыми организовал работы по реконструкции французских вертолетов. Дело в том, что тогда наше правительство продало Индии авианесущий крейсер. Покупатель попросил оставить на нем советские вертолеты, а взамен дал французские. Эта техника со временем износилась и нуждалась в ремонте. Выкупив остатки вертолетов, Запишнему с товарищами удалось восстановить три машины. И это притом, что вертолеты были настолько разукомплектованы, что многие детали приходилось делать самостоятельно. Причем не на специализированном производстве, а у себя в гаражах. Тем не менее, техника получилась на славу — на одном из этих аппаратов до сих пор летает мэр Трускавца.
Одно дело — ремонтировать, а другое — создавать с нуля. Почему решили самостоятельно заняться производством вертолетов?
И. Политучий: В 1999 году мы с Александром поехали в Киев на выставку «Авіа-світ». Там познакомились с организаторами фирмы, разрабатывающей и производящей легкие вертолеты. Идея киевлян вдохновила, и мы нашли общий язык — решили поработать над параллельным проектом сообща. Нефтегазовое направление, конечно же, пока не бросал — все-таки оно приносило стабильный доход.
Над каким именно проектом трудились?
И. Политучий: Взялись за разработку четырехместного вертолета в Полтаве. Но вскоре наши интересы несколько разошлись. Киевляне забрали проект на АНТК им. Антонова. А мы остались даже без мебели. Но в декабре 1999 года в полтавском горисполкоме была зарегистрирована фирма «Аэрокоптер».
Продолжили работу над четырехместным вертолетом?
И. Политучий: Нет, стартовали с более простого аппарата — двухместного. Хотя, если бы задались целью, осилили бы и четырехместный. Но решили двигаться поступательно и начать с малого. Работа над проектом заняла довольно много времени — целых шесть лет. В июне 2006-го Госавиаслужба Украины выдала сертификат типа на наш вертолет, а в марте 2007-го — сертификат на техническое обслуживание. Заключительным аккордом стала выдача в 2009–2010 годах сертификатов производителя и разработчика. Таким образом у нас появились все права на серийный выпуск своей модели.
Энтузиасты-авиаторы
Сколько человек участвовало в проекте? Как искали специалистов?
И. Политучий: Команда, занимавшаяся разработкой вертолета, состояла примерно из тридцати человек. Причем сформировалась она сама собой. Мы даже не думали обращаться в кадровые агентства. Весть о том, что мы начинаем разрабатывать вертолет, разлетелась по Полтаве со скоростью ветра. К нам стали приходить энтузиасты, в основном, мотодельтапланеристы, парашютисты, — словом, все, кто был каким-то образом связан с полетами. Например, некоторые наши потенциальные работники, умеющие создавать те же дельтапланы, трудились на заводе станочниками, а потом перешли к нам. С некоторыми будущими сотрудниками познакомились в аэроклубах. К нам подходили и предлагали свои кандидатуры. Кроме того, я пригласил одноклассника — летчика-инструктора, бывших сослуживцев, которые уволились и искали работу. Вообще в нашей команде много жителей воспетой Гоголем Диканьки, что считаю очень символичным. Как я люблю говорить, раньше в Диканьке летали на метлах, а сейчас — на вертолетах.

ПРИНЦИПЫ
Не стоит идти на ненужные компромиссы — они могут повлечь за собой крах.
Собственника предприятия можно сравнить с полководцем, который точно знает, какая цель стоит перед ним и его предприятием и как ее можно достичь.
Чтобы бизнес был успешным, нужно превратить хобби в работу.
Деятельность должна улучшать качество жизни.
Молодых специалистов не привлекали?
И. Политучий: Наоборот. Например, к производству мы подключили сына Александра Запишнего, а он привел с собой свою будущую жену, тоже выпускницу Харьковского авиационного института. Многие жалуются на качество современного высшего образования, но я с ними не согласен. Могу сказать, что нынешние выпускники того же ХАИ дадут фору многим специалистам старой школы.
Кто финансировал экспериментальное производство?
И. Политучий: Оно не требовало существенных вливаний. Да, зарплату нужно было платить, но, с одной стороны, многие наши сотрудники уже имели военную пенсию, а с другой — понимали, что мы попросту не можем предложить высокие ставки. Поэтому и не требовали заоблачных зарплат.
Вы параллельно продолжали заниматься нефтегазовым бизнесом?
И. Политучий: Конечно, мы направили небольшой финансовый поток из этого бизнеса на разработку вертолетов. Много денег не требовалось еще и потому, что наладить производство в регионах дешевле, чем в столице, и это не секрет. Цены на аренду недвижимости в Полтаве очень гуманны — за первое помещение мы платили из расчета 1 грн за кв. м.
До сих пор арендуете помещение?
И. Политучий: Нет, уже выкупили.
Вертолет в массы
Далеко не каждый может позволить себе вертолет. Кто стал первым клиентом?
И. Политучий: Мы не новички в этой отрасли, поэтому многие наши клиенты слышали о нас и с интересом следили за нашим развитием. А поскольку мы делали действительно качественный продукт, то и молва о нас ходила хорошая. Но, конечно, Полтавой мы ограничиваться не собирались. Создав сайт, начали распространять о себе информацию по всему миру. Так, благодаря интернету у нас появился клиент из ЮАР, заказавший пять вертолетов сразу. Оказалось, у них принято путешествовать на вертолетах — это очень удобно и быстро.
Для каких еще целей можно использовать ваши вертолеты?
И. Политучий: Для обучения летного состава. Госавиаслужба дала «добро» на то, чтобы на вертолете учились летать курсанты Кременчугского летного колледжа Национального авиационного университета. Одна из машин, приобретенных колледжем, уже налетала более тысячи учебных часов, вторая — свыше 500. Кроме того, поскольку вертолет принадлежит к классу легких, его можно применять для мониторинга территорий, патрулирования, аэросъемки местности, геологической разведки и так далее. Немаловажно и то, что за счет простоты пилотирования этим устройством может управлять как летчик-профессионал, так и авиатор-любитель. Машина востребована и МЧС, поскольку способна проникать, к примеру в ущелья, недоступные крупногабаритной технике.
Как часто украинцы интересуются подобной продукцией?
И. Политучий: Год на год не приходится. Я бы сказал так: интересуются постоянно, но покупают не часто. Поэтому мы и стали ориентироваться на зарубежного покупателя. Наша техника востребована, к примеру в странах Персидского залива. Начали интересоваться вертолетами представители таких стран как Китай, Узбекистан. Однако в год мы можем произвести лишь десять вертолетов — пока предложение удовлетворяет спрос, но мы работаем над расширением производства.
Неужели сайта достаточно для того, чтобы весь мир узнал об «Аэрокоптере»?
И. Политучий: Мы принимаем участие и в выставках — недавно побывали в Дубаи, во Франции, в Москве. А вообще лучше всего нас рекламирует продукция. Например, во Франции летают четыре наших машины — дилеры из этой страны каждый год покупают по одному вертолету. Был опыт съемок техники в российском художественном фильме «Миллион до неба». Некоторые сцены снимались на нашем производстве.
Какие аргументы убеждают иностранцев покупать именно вашу продукцию?
И. Политучий: Соотношение цены и качества. Машины знаменитых американских конструкторов Робинсона и Швайцера стоят $230 тыс. и $290 тыс. соответственно, а наш вертолет — $150 тыс. Так что разница в цене существенная. Кроме того, при разработке нашей техники мы учли недостатки других вертолетов. Например, в двухместном «Робинсоне» кабина очень узкая, в нашем же — достаточно просторная. Вообще, если говорить о концепции создания вертолета, то мы позаимствовали некоторые технические особенности у большой авиации и применили их в своей маленькой модели. Даже в машинах Робинсона и Швайцера сегодня такого нет. Впрочем, это неудивительно, ведь они базируются на технологиях тридцатилетней давности. Чтобы что-то изменить, им надо вложить колоссальные средства в переоборудование производства. Мы — более современное предприятие, нам не надо ничего перестраивать. Поэтому и планы на будущее у нас глобальные.
Статус
Еженедельный деловой журнал