
Так получилось, что большинство моих друзей уехало за пределы Украины. И когда они спрашивают, почему я не уезжаю, отвечаю: «Не хочу, поскольку знаю, что и в нашей стране есть разумные и талантливые люди, с которыми интересно общаться и строить бизнес. Просто они находятся не на виду». Частично, потому что их не видно за серой массой псевдоэлиты и псевдоинтеллектуалов. Частично это связано с особенностями менталитета. Как показывает опыт, украинцы в общении занимают более пассивную позицию: они больше слушают о чужих успехах, нежели рассказывают о своих. Хотя за последние несколько лет многим отечественным бизнесменам есть чем похвастаться.
В нашей стране пока так и не создана среда, в которой начинающие предприниматели смогли бы ощутить поддержку и импульс к дальнейшему развитию. Поэтому многие перспективные идеи так и остаются на бумаге, а то и вовсе в головах изобретателей.
На Западе создается специальная экосистема, в которой предприниматели смогли бы обсудить свою идею, развить ее и даже найти финансовую поддержку. Это может существенно увеличить число инноваций. Ведь для предпринимателя очень важным является вопрос, как найти инвестора, а для инвестора актуальна проблема: куда вкладывать деньги.
Одной из таких инициатив является идея Hub (англ. — «узел») — точка пересечения и доступа к новым идеям, знаниям, возможностям рынка, вдохновению, опыту, а также к источнику социальных инноваций. Впервые она была реализована в Лондоне (Англия) в 2005 году. Hub представляет собой пространство с рабочими местами, кухней, библиотекой, куда можно прийти и получить информацию, познакомиться с нужными людьми, разделяющими схожие ценности.
По сути, собирать предпринимателей можно в любом месте. Необходимо лишь создать атмосферу открытости, доверия и свободы, в которой хочется делиться опытом и знаниями, совместно двигаться вперед, не бояться экспериментировать, ошибаться, пробовать. Например, в июне этого года вместе с друзьями мы организовали для представителей малого и среднего бизнеса мероприятие под названием Start-up Picnic. Его задачей был ответ на вопрос: как организовать себя и зажечь других, чтобы начать свое дело, цель которого не столько прибыль, сколько создание дополнительной ценности? Мы хотели, чтобы предприниматели не были пассивными потребителями информации, как часто бывает во время лекций очередного бизнес-гуру, а использовали это время более эффективно, потратив его на продуктивное общение между собой, поиск ответов на свои вопросы. Ведь никакой эксперт лучше самого человека не знает, что ему нужно. По этому принципу работают все коучи: главное — задать вопрос в правильном направлении. При помощи современных инструментов ведения диалога (в формате appreciative inquiry, world cafe, open space и др.) мы хотели вовлечь людей в процесс обмена опытом, проявить у них желание делать что-то ценное для общества, творить. Кстати, подобная идея нашла поддержку у состоявшихся предпринимателей и бизнес-ангелов. Они готовы помогать начинающим бизнесменам, ведь отлично помнят, насколько им в свое время была необходима такая помощь.
Данный опыт может быть ценным для предпринимателей в регионах. Нужно только найти команду энтузиастов, которые разделяют схожие цели и ценности в бизнесе и очень хотят сделать что-то полезное для своего города или страны. Они привлекут своих знакомых, знакомые — знакомых и т.д. По принципу «подобное к подобному» удастся выстроить сеть, которая поможет предприимчивым людям реализовать самые смелые начинания. Как показывает статистика, большинство бизнесов рушится из-за отсутствия качественно выстроенных и долгосрочных взаимоотношений с партнерами и внутри команды.
Главное — поднять флаг, рассказать окружающим о своих намерениях и пригласить. Людей, которые вынашивают ценные идеи, пытаются внедрить что-то новое, нужно собрать вместе, чтобы их было видно, в том числе и инвесторам.
Статус
Еженедельный деловой журнал