«Не заглядывая в будущее, очень сложно оценивать настоящее»

То, что происходило в бизнес-среде в конце 2008 года, никакого оптимизма не внушало: клиенты сокращали бюджеты, менялись контрактные условия, приостанавливались проекты. Казалось, опереться не на что, а планировать бизнес можно было на месяц-два — не более. И вот в начале нового года мы выигрываем несколько тендеров подряд на проекты Представительства Европейской Комиссии в Украине. Это дало возможность с оптимизмом посмотреть в будущее и подсказало в каком направлении двигаться дальше.

Мы всегда стремились к партнерству с этой организацией, поскольку европейская ориентация — то немногое в стратегии развития нашей страны, что определено достаточно конкретно и на относительно длительную перспективу. Это направление, в котором происходят какие-то очевидные процессы, и что немаловажно — здесь понятны цели, задачи и искомый результат.

Работая с некоммерческим сектором уже в этом году, мы поняли, что существуют международные организации, которые не только не прекращают свою деятельность в условиях кризиса, а используют сложившуюся ситуацию во благо.

Кризис — глобальный катаклизм, который серьезно повлиял на мировоззрение многих людей, на их поведение, иерархию ценностей и приоритетов. Так же, как он повлек за собой хаотические движения непосредственно в бизнесе, он же стимулировал и рождение новых процессов в динамике общественного сознания. Сегодня обычные люди разных профессий, не имеющие отношения к политике, но лидеры, с активной гражданской и социальной позицией, поднимают глобальные темы и дают импульс для обмена мнениями. Этим они формируют среду, которую уже нельзя ограничить блогами, сообществами и комьюнити. Инициированные кем-то темы живут не только в сети, а выходят «на улицы». Их обсуждают и комментируют, они развиваются и живут своей жизнью, и из всего этого формируется новое общественное мнение. Кризис поворачивает людей друг к другу. Еще никто толком не знает, как по-новому работать и взаимодействовать, но сложившаяся ситуация заставляет посмотреть людей друг на друга, это именно то, что происходит сейчас.

Сегодня PR-отрасль еще достаточно молода, и у нее до сих пор нет какой-то определившейся схемы развития. С одной стороны, это хорошо, потому что каждый имеет возможность искать свое место. С другой — плохо, потому что у отрасли нет социального лица и она не заняла своего места в социальных процессах страны. В Украине PR все еще не воспринимают как серьезный инструмент влияния ни на уровне бизнеса, ни на уровне зарождающегося гражданского общества. Это хорошо видно по тому, как компании покупают услуги, как у них формируется потребность в этих услугах, и самое главное, как компаниям удается использовать PR в своем дальнейшем продвижении.

2009 год Европейский Союз объявил годом креативности и инноваций. Перспектива отрасли тоже связана с этими двумя составляющими: необходимо смотреть по сторонам, не бояться пробовать и генерировать новые идеи и решения. Но и долгосрочная стратегия при этом должна быть, потому что, не заглядывая в будущее, очень сложно оценивать настоящее. Стратегия для PR — это созвучность с мировыми изменениями, очень динамично происходящими именно сейчас, во время кризиса, и в нашей стране в том числе.