Почему бастующие в Украине добиваются меньшего, чем их западные коллеги

Люди почему-то считают забастовку реально работающим средством достижения своих целей. На самом деле это заведомо проигрышная стратегия. Вспоминая забастовку на предприятии, где мне прежде доводилось работать, я могу сказать, что работники в своих требованиях были тысячу раз правы — и морально, и юридически. Я мог подписаться под каждым пунктом их послания к руководству. Но, несмотря на то что все претензии я считал вполне обоснованными, как представитель работодателя не мог позволить им победить. Если бы я дал повод считать, что рабочие победили, спровоцировал бы новые акции протеста. Таким образом, начав забастовку, они загнали меня в глухой угол, лишили возможности принимать взвешенные решения. В такой ситуации мне оставалось только одно: любыми средствами отстаивать свою позицию. Работники не думали о том, что я несу ответственность перед акционерами. Если на совещании я предложил бы пойти на уступки бастующим, мне тут же задали бы резонный вопрос: «Кто руководитель: ты или они?» Стоит ли удивляться тому, что более 50% моих усилий и времени было потрачено на то, чтобы предотвратить победу рабочих и не дать им даже того, что в «мирное время» я готов был бы дать. Напрасно бастующие об этом не задумываются.

В новостях часто проходит информация о результативных забастовках. Я должен заметить, что обычно это не соответствует действительности. Дело в том, что к подобным движениям зачастую подключаются «профессионалы», которые ради имиджа приписывают себе достижения забастовочного движения. Получив уступки на копейку, они трубят о полной капитуляции работодателя. На самом деле широкая публика видит только верхушку айсберга: немногие вникают в суть договоренностей и видят полную картину происшедшего. Кроме того, результативные забастовки, как правило, были направлены против государства, а на предприятиях с частным капиталом успешность забастовочного движения крайне низкая.

Считаю, что нам нельзя равняться на достижения европейских и американских забастовок. Для них это старинный, если хотите, привычный инструмент урегулирования отношений между собственниками и трудящимися. В нашей стране работодатели воспринимают забастовку как драму и личное оскорбление со стороны протестующих. Поэтому и последствия забастовки весьма плачевны. Иногда для достижения своих целей работникам достаточно создать инициативную группу, которая что называется без отрыва от производства донесет свои требования до руководства компании. Это не так эффектно, как забастовка, но вероятность успеха при таком подходе значительно выше.