Капиталистический колхоз

Вы когда-нибудь слышали о международном дне закрытых акционерных обществ? А о дне обществ с ограниченной ответственностью? Не­удивительно, ведь мало кому придет в голову праздновать день формы собственности своего предприятия. Кроме одного случая. В первую субботу июля уже на протяжении 15 лет отмечается Международный день кооперативов. Праздник проходит под эгидой Генеральной ассамблеи ООН, утверждающей, что кооперативы стали необходимым фактором социально-экономического развития мира. Кабинет министров Украины уже постановил до 2017 года выделить 7,2 млрд грн на возрождение кооперативов в селе. Стремление вернуть сельскохозяйственные кооперации абсолютно логично. Это единственная форма организации, в которой каждый участник заинтересован в наилучшем развитии своего хозяйства и может сделать для реализации этой цели конкретные шаги.

Операция «Кооперация»

В Западной Европе сельскохозяйственные кооперативы без натяжек можно назвать опорой аграрной индустрии. В винодельческой отрасли на их долю там приходится около половины производимого и продаваемого вина. А три из четырех сортов легендарных голландских тюльпанов своим существованием обязаны именно объединившимся фермерам. Да и в пищевой промышленности крупных западных стран до 50% продукции производят сельскохозяйственные кооперативы.

В Украине кооператоры либо работают с советских времен, либо объединяются вынужденно. «Изначально наш кооператив был колхозом. Когда страна стала независимой, изменилось многое, а мы оставили все как было. Люди как приходили в колхоз, так и приходят, и работают. Название только поменяли», — рассказывает о своем хозяйстве Михаил Шаповал, директор сельскохозяйственного кооператива «Летава». Это типичная история: многие сельскохозяйственные кооперативы сегодня возникли из бывших колхозов, которые в начале 1990-х были пере­оформлены как юридическое лицо.

Необходимость кооперироваться вызвана несколькими причинами. Первая из них — рыночная. Крупные молокоперерабатывающие заводы или торговцы зерном предпочитают закупать продукцию оптом по одному договору. Вторая причина связана с законодательными условиями. «После 1991 года большая часть продуктовых рынков перешла в собственность Центрального союза потребительских обществ Украины (Укоопсоюз). В результате возникла такая ситуация: если фермер хочет торговать на цивилизованном рынке, он должен быть членом кооператива. Не состоящие в кооперативе аграрии вынуждены продавать свои товары на полулегальных условиях», — объясняет вице-президент Союза кооператоров и предпринимателей Украины Вадим Винник. Третья проблема — финансовая. Кредиты — вещь в аграрном бизнесе ненадежная. Если лето выдастся неурожайным, долг возвращать будет нечем. А страховать погодные риски в нашей стране еще не научились. Вот и образуются кооперативы по принципу «с миру по нитке — голому рубашка». Учитывая высокую фондоемкость сельскохозяйственного производства (закупка сельхозтехники, ГСМ, удобрений), эта причина часто выходит на первый план. «Мы сами образовались в кооператив, объединили свои финансы, и таким образом в нашем распоряжении оказалась гораздо большая сумма», — делится опытом Иван Кобзаренко, глава СПК «Искра» в Одесской области.

Из всех видов кооперативов наиболее сложной, но и наиболее прибыльной является организация производственного кооператива. Если участники снабженческого кооператива могут экономить только на стоимости оборудования и сырья, то участники производственного — на масштабе на всех этапах бизнеса: закупке корма и удобрений, использовании оборудования, продаже готового продукта. Обычно схема работы производственного кооператива проста. Глава заключает договор с одним из пайщиков на поставку, к примеру мяса, фермер берет молодого бычка и растит его до положенного веса, после чего возвращает животное, получая взамен деньги. Прибыль распределяется согласно паю (процент от общей суммы, которую каждый член вносит при организации кооператива). К примеру, если фермер владеет двумя паями из 20, то при годовой прибыли в 200 тыс. грн ему положено 20 тыс. В некоторых кооперативах, где количество пайщиков исчисляется сотнями, в конце года выплачивают так называемую тринадцатую зарплату. Все стратегические вопросы решаются на общих собраниях.

Пай-мальчики

Кооперативная форма собственности сулит ее участникам массу выгод и представляет собой пример демократичной и гибкой бизнес-структуры. Во-первых, независимо от размера пая каждый участник кооператива имеет один голос, что позволяет при принятии решений учитывать его интересы. Во-вторых, в кооперативе каждый имеет личную финансовую заинтересованность. Здесь, как нигде, справедлив принцип «невидимой руки», сформулированный Адамом Смитом: каждый максимизирует свою выгоду, а в итоге максимизируется прибыль для всей организации. «В дополнение ко всему на кооператив сложно совершить рейдерскую атаку. Даже если недоброжелатель купит все паи и получит возможность управлять, то и работать ему там придется самому», — отмечает Вадим Винник.

Трудности могут возникнуть, если коллектив разрастается до нескольких тысяч человек. Тогда довольно сложно учесть предпочтения каждого, власть концентрируется в правлении кооператива, что может способствовать злоупотреблениям среди верхушки. «Сегодня я не стал бы объединяться в кооператив. У нас большое хозяйство, 5 тыс. га, а все полномочия сконцентрированы в руках администрации кооператива. В итоге слишком трудно отстаивать свои права», — говорит Иван Кобзаренко.

В то же время если все организовать правильно, то даже выросший из колхоза кооператив может динамично развиваться и работать с высокой рентабельностью, до 20%. К примеру, сейчас, когда многие предприятия закрываются, в «Летаве» всего за год производство выросло более чем на треть. «В 2007 году надои молока составили 9 тонн, а в 2008-м — уже 12 тонн», — хвалится Михаил Шаповал. При этом чистая прибыль кооператива составила 6 млн грн при обороте в 35 млн грн. Бизнес отличается стабильностью. По заверениям директора, за все годы независимости задержка заработной платы была лишь дважды.

Несмотря на все плюсы, системным явлением сельскохозяйственная кооперация в Украине пока так и не стала. До последнего момента льготы в сельском хозяйстве давались крупным стратегическим производителям. Малым же формам собственности (в том числе кооперативам) недоставало и знаний, и финансов. «Мы и выжили только потому, что с советских времен сохранили и сведущих специалистов, и технологии», — заверяет Михаил Шаповал. Сегодня, по прогнозам Союза кооператоров и предпринимателей, положение кооперативов относительно других форм собственности улучшается. «Еще немного люди «хлебнут кризиса» и перейдут к само­управлению. Я вообще призывал бы людей объединяться в кооперативы в любой отрасли. Так легче противостоять внешним факторам», — уверен Вадим Винник.