Остров сокровищ

В начале лета этого года обанкротился владелец знаменитого американского ювелирного бренда Fortunoff, основанного еще в 1922 году. Аналогичная участь чуть раньше постигла также Doris Panos Designs и Fred Leighton. В 2009 г. сокращение продаж на 15–25% зафиксировано у Cartier, Richemont и Tiffany & Co. Словом, финансово-экономический кризис нанес значительный вред ювелирной промышленности западных стран, и трудные для нее времена стали поводом для финальной «атаки по всем фронтам» со стороны китайских и индийских производителей украшений. Ранее в странах Азии размещались неисчислимые цеха по изготовлению дешевой бижутерии, сейчас же налажен выпуск конкурентных ювелирных изделий.

Новый Клондайк

Одна из наибольших в мире потребительниц изумрудов, нефрита, жемчуга и алмазов, вторая — по потреблению золота, первая по количеству используемой платины — всеми этими титулами одновременно обладает ювелирная промышленность Поднебесной. Создается впечатление, что кризис вообще не коснулся этой отрасли китайской экономики. Сунь Вэньшен, председатель Торговой ассоциации драгоценных камней и ювелирных изделий КНР, отмечает, что прошлый год ювелиры закончили с доходом около $26,4 млрд. По его прогнозам, к 2020 году аналогичный показатель составит $44 млрд.

На рынке Индии правят бал небольшие семейные ювелирные фирмы, которых насчитывается до 300 тыс. (занимают 95% рынка). Большая часть их продукции направлена исключительно на внутреннее потребление. Секрет ювелирной помпезности в Индии, по мнению Васанта Мехти, председателя Содействующего совета экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий (GJEPC), объясняется несколькими факторами: квалифицированная рабочая сила (от дизайнеров до обычных работников), освоение дизайнерского ПО, формирование специальных льготных экономических зон, освобождение от уплаты пошлины при импорте необработанных цветных драгоценных камней, инструментов и машин для промышленных нужд.

Более того, некоторые западные компании, владеющие престижными торговыми марками и изготовляющие ювелирную продукцию элиткласса, уже перенесли производственные мощности в станы Юго-Западной Азии. Вместе с тем азиатские ювелиры пока не могут похвастаться наличием всемирно известных брендов. На мировом ювелирном рынке лидерство сохраняют торговые марки, история которых насчитывает не одно десятилетие.

Движение — жизнь

Ярчайший пример — история основателя одного из известнейших ювелирных домов американца Чарльза Тиффани, который сколотил состояние на скупке драгоценностей у обнищалых аристократов. В 1837 году он вместе с приятелем одолжил у родителей $1 тыс. и открыл в Нью-Йорке небольшую антикварную лавку под названием Tiffany & Young. Судьбоносной оказалась сделка, заключенная через три года, когда Чарльз приобрел у разорившейся родственницы Габсбургов бриллиантовую тиару. В 1863 году Тиффани прибрал к рукам общее детище и стал единоличным собственником фирмы, переименовав ее в Tiffany & Со. Всемирное признание эта компания получила благодаря разработке знаменитой огранки — шестиугольный бриллиант, который возвышается над основой обручального кольца.

В 1902 г. Чарльз Тиффани умирает, оставив наследникам огромную ювелирную компанию с капиталом более $2 млн. Они, в свою очередь, энергично и целенаправленно продвигались вперед, развивая и популяризуя бренд. К примеру, посодействовали, чтобы карат стал единицей измерения веса драгоценных камней, периодически оформляли интерьер Белого дома, изготовляли кубки для награждения победителей спортивных турниров. В мире искусства наследники знаменитого ювелира «засветились» благодаря роману Трумана Капоте «Завтрак у Тиффани» и его одноименной киноэкранизации с Одри Хепберн в главной роли. Но кризис затронул даже такого монстра ювелирного рынка, как Tiffany&Co — за первое полугодие 2009 года чистая выручка сократилась на 44% по сравнению с аналогичным показателем 2008-го — с $149,2 млн до 84,2 млн. Впрочем, руководство компании не теряет оптимизма. «Продажи и чистая выручка оказались ниже прошлогодних, но превзошли наши ожидания», — уверяет Майкл Ковальски, председатель совета директоров Tiffany&Co.

Взлет и падение

В то же время история ювелирного искусства знает случаи, когда практически исчезали торговые марки и ювелирные дома, ранее бывшие законодателями мод. К таким примерам можно отнести хронику взлета и падения всемирно известного дома Фаберже.

Густав Фаберже начал свой ювелирный бизнес в маленькой скромной петербургской мастерской в 1842 г. Долгое время его предприятие ничем не отличалось от конкурентов, изготовляя стандартные золотые браслеты, брошки и медальоны. Но после перехода дела Густава к сыну Карлу, возглавившему предприятие в 1870 г., ситуация стала меняться. Ювелиры решили заняться производством высокохудожественных украшений. Так, в 1885 г. появляется первое пасхальное яйцо, заказанное российским императором Александром ІІІ. Снаружи оно было гладким, покрытым эмалью, внутри находилась золотая курочка, в которой была спрятана небольшая рубиновая корона. Монарх был в восторге от увиденного, и Фаберже получил постоянный заказ императорского двора на изготовление одного яйца в год. В общей сложности до революции было создано 54 яйца для членов императорской фамилии, еще 15 яиц изготовлено для золотопромышленника Александра Кельха, восемь — для племянника Альфреда Нобеля, семьи Ротшильдов, герцогини Мальборо и ряда неизвестных лиц.

После революции и смерти Карла его сыновьям Евгению и Александру не удалось удачно продолжить фамильный бизнес. Находясь в эмиграции в Париже, братья основали небольшое предприятие «Фаберже и Ко», однако в 1951 году из-за недостатка денег они согласились за $25 тыс. продать права на использование имени Фаберже американскому бизнесмену Сэму Рабину. В 1964 году он вынужден был выставить свою компанию на аукцион, и в дальнейшем бренд не раз перепродавался, пока через 38 лет права на него не приобрела фирма Unilever. В 2003 г. их перекупил британский инвестфонд Pallinghurst, который решил в очередной раз попробовать реанимировать старую марку. В сентябре 2009 года, впервые с 1917 г., в продаже появились ювелирные украшения с клеймом Фаберже.

Судьба сырьевых придатков

Вместе с тем на родине бренда Faberge — территории бывшей Российской империи — ювелирное искусство находится в плачевном состоянии. Несмотря на колоссальное культурное наследие и богатейшие традиции, некоторые постсоветские страны превратились лишь в поставщиков драгоценных металлов и камней для западных ювелиров.

Находясь в ведущей десятке золотодобывающих стран, Казахстан практически полностью зависит от импорта. За последние годы поставки ювелирных изделий из-за границы здесь выросли в четыре раза. «Парадоксально, но наши компании по добыче золота не заинтересованы в его продаже на внутреннем рынке, поэтому к ювелирам оно попадает окружными путями через западные страны», — подчеркивает Валерий Хван, исполнительный директор Национальной ассоциации ювелиров Казахстана. Вывести ювелирную отрасль из комы, по убеждению Оспана Бейсеева, президента Казахстанской гемологической ассоциации, поможет сооружение нового современного завода по изготовлению украшений на основе драгметаллов.

Такое же положение дел наблюдается и на ювелирном рынке России: его объем, по данным исследования агентства «РосЮвелирЭкспорт», оценивается в $4–8 млрд, то есть не более 4% от мирового. Кроме того, прямые последствия кризиса — рост цен на золото, девальвация рубля, снижение покупательной способности населения, — привели к спаду ювелирного производства почти на 40%.

Флун Гумеров, президент ювелирной компании «Алмаз-холдинг», считает, что главные причины проблем в индустрии — избыточное государственное администрирование и отсутствие необходимого протекционизма. Сырье и технологическое оборудование, в которых нуждаются производители, облагаются большой ввозной пошлиной и НДС, а доля контрабанды драгоценных камней и металлов достигает 77%. Ничего хорошего не ожидают российские ювелиры и от ближайшей интеграции РФ в ВТО: после открытия границ для импортных товаров мелкие игроки будут разоряться, объединяться для повышения конкурентоспособности или поглощаться крупными производителями.