Между морем и степями

Николаевская область, ранее славившаяся как край корабелов, ныне выделяется среди прочих регионов высокой концентрацией и развитием малого бизнеса, а также при­оритетным направлением для предпринимателей — торговлей. По динамике развития предпринимательства Николаевщина занимает 3-е место после г. Киева и г. Севастополя и является лидером на юге Украине. А по характеристике «социально-экономическое развитие» в 2010 году область заняла 4-е место среди регионов Украины. Благоприятные условия для ведения бизнеса создает расположение Николаева — здесь имеются порты и сходятся транспортные коридоры. Это позволяет развивать бизнес-направления, малоперспективные в других регионах.

Равнение на малых

Малые предприятия Николаевщины составляют 79,2% от общего количества зарегистрированных субъектов предпринимательской деятельности области. В 2010 году малым бизнесом было реализовано продукции (работ и услуг) на 14 млрд грн, что составляет примерно 25,8% от областного объема. «Одновременно такая концентрация малых предприятий является проблемой для бюджета области и государства, — считает частный бизнес-консультант, аналитик Сергей Грибоедов (г. Южноукраинск). — Наблюдается дефицит средних предприятий. Ведь, несмотря на объемы реализации продукции малым бизнесом, его вклад в бюджет составляет всего 45 млн грн. Большая часть продаваемой продукции — заграничная, которая поставляется в контейнерах и является контрабандой. Поэтому крайне важное направление для области — привлечение инвестиций средних ком­паний. Также им необходим свободный доступ к ресурсам и нормально функционирующая разрешительная система. Пока таких условий в регионе нет». По информации одного из потенциальных инвесторов, чиновники за принятие решения о строительстве завода по утилизации мусора запросили «кругленькую» сумму, и предприниматель вынужден был отказаться от реализации своего проекта в Николаевcкой области.

Как отмечают аналитики, для Николаевщины был бы полезен опыт Чехии — лидера по привлечению инвестиций в Восточной Европе. Чешские города активно использовали продажу стратегическим инвесторам участков земли с подготовленной инфраструктурой, иногда вплоть до создания жилья для сотрудников новых предприятий. При этом одним из условий для инвесторов была связь их деятельности с местной экономикой. «Николаев давно мог бы использовать этот опыт. Но на отводимых земельных участках, расположенных в самых привлекательных местах региона, были построены десятки крупных супермаркетов. При этом город и область практически ничего не получают взамен — налоги торговые сети платят по месту своей регистрации, а николаевскому бюджету достаются крохи подоходного налога», — говорит г-н Грибоедов.

Недостаточное инвестирование — главная проблема региона. При этом инвестиционный климат Николаевщины практически не изучен. В данное время область не принимает участия в тестировании по составляющим «Индекса глобальной конкурентоспособности», которое уже несколько лет фонд «Эффективное управление» проводит совместно со Всемирным экономическим форумом. Однако стоит отметить, что в сентябре 2010 года Николаев с консультационным визитом посетила делегация Совета исполнительных директоров Европейского банка реконструкции и развития, в состав которой входят представители 15 европейских стран. Цель визита — изучить состояние инвестиционного климата региона и ознакомить руководство города и области с существующими и потенциальными инвестиционными проектами ЕБРР. Это дает надежду на формирование дальнейшей стратегии сотрудничества банка с Украиной в части реализации инвестиционных проектов.

В целом в области создано почти 200 предприятий с иностранным капиталом. Например, ОАО «Вадан Ярдс Океан», ООО «Сандора», ЗАО «Лакталис Николаев», ООО «Морской специализированный порт «Ника-Тера», ЗАО «Югцемент», ЗАО «Возко». Благодаря иностранным инвестициям начинали свою деятельность широко известные предприятия ООО «Николаевский глиноземный завод», ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Нибулон». В области осуществляют инвестиционную деятельность такие крупные иностранные компании с мировыми именами, как Dyckerhoff, PepsiCo, PepsiAmericas, SunInterbrew, РусАл, Wadan Yards.

Перспективными направлениями для бизнеса Николаевского региона, по оценкам аналитиков, являются машиностроение, судостроение, цветная металлургия, легкая и пищевая промышленность. Предприятия области вырабатывают 70% объемов общегосударственного производства турбин, более 80% глинозема, около 10% электроэнергии и свыше 45% фруктовых соков. Внимание в Николаевской области уделяют привлечению инвестиций в развитие и модернизацию морехозяйственного комплекса, промышленности, агропромышленного производства. В конце 2010 года более 11 млн грн вложил в свою модернизацию Баштанский сырзавод, удержался на рынке и Первомайский молочно-консервный комбинат.

Торговый край

Однако сферы, которые аналитики считают наиболее перспективными, слишком капиталоемкие для МСБ, поэтому более 50% предпринимателей заняты в торговле. «Такой бизнес не требует высокого уровня менеджмента, существует отработанная схема, которая позволяет практически всем желающим начать свое дело. Единственное препятствие в ведении торговли — контроль со стороны налоговой службы, большие штрафы, повышение налоговых платежей для малого бизнеса», — отмечает Мария Коваль, представитель бизнеса в сфере информационных технологий. Согласен с ней и частный предприниматель (рыночная торговля) Сергей Боров, который также отмечает, что непрестанно растут арендные ставки за торговые места, ввиду чего приходится сокращать торговые площади. Например, на рынке «Жовтневый» (г. Николаев) частники платят 600–700 грн в месяц за павильон в зависимости от площади, а на вещевом рынке «Сигма-спорт» (г. Николаев) за магазин — 1,5 тыс. грн/мес., за палатку — 1 тыс. грн.

Несмотря на трудности, оборот розничной торговли за январь-июнь 2010 г. составил 5492,6 млн грн. Мария Коваль отмечает, что концентрация денежных потоков именно в торговле — не очень благоприятное явление в контексте регионального развития. «Мы потребляем большое количество товаров, при этом ничего не производим сами. Ведь заводы практически не функционируют», — отмечает г-жа Коваль.

Еще одна проблема торговли — большая конкуренция. «Трудно торговать чем-то стандартным. Рынки просто переполнены различными товарами. На это непосредственно влияет близость области к промрынку «7-й километр» (Одесская обл.). Мы пробовали работать в различных сферах торговли (одежда, продукты питания, канцтовары). Однако успешно пока заработали только точки продаж продуктов для изготовления суши. Такой продукции практически нет в Николаеве, хотя желающих самостоятельно попробовать приготовить японские яства достаточно», — делится опытом Мария Ревизова, частный предприниматель. Ощущают предприниматели и конкурентное давление со стороны многочисленных супермаркетов. «Рядом с рынком «Штрассе» открыли три крупных супермаркета — «Сільпо», «Амстор», «АТБ». Ввиду этого нам пришлось сократить количество точек на рынке с трех до одной и снизить цены», — сетует Игорь Славский, частный предприниматель из Николаева (продажа кондитерских изделий).

Помимо торговли перспективным направлением в регионе Валентина Коршун, директор праздничного агентства «Феерия», называет общепит. «В Николаеве и крупных городах региона эта сфера практически не развита. Не хватает ресторанов быстрого питания, кофеен, передвижных стрит-фудов. Они расположены только в крупных торговых центрах», — говорит г-жа Коршун. А Дмитрий Даниленко, частный предприниматель (г. Николаев), считает, что перспективно развивать клубы настольного тенниса. «Данный бизнес не требует больших инвестиций. Для старта достаточно $3–5 тыс. (для одного мини-клуба с 4–5 столами). Тем более у нас в городе много пустующих площадок при супермаркетах, торговых центрах, общежитиях», — говорит г-н Даниленко. По его мнению, перспективно также открывать теннисные корты, специализированные баскетбольные площадки и гольф-клубы. Однако это под силу представителям среднего бизнеса.

Фермеры-экспериментаторы

Что касается непосредственно области, то развивать бизнес лучше всего в сельхознаправлении. Общий объем производства сельхозпродукции за январь–сентябрь 2010 года по сравнению с январем–сентябрем 2009 г. увеличился на 1,3%. Но, равно как и в торговле и сфере услуг, здесь нужно выискивать узкие ниши. Например, Александр Карамазов, предприниматель из Очакова (оптово-розничная торговля: рыба, окорока, птица), обращает внимание на такую практически не занятую нишу, как разведение и торговля рыбой. «На данный продукт наблюдается большой спрос на оптовых и розничных рынках. К тому же в Николаевской области планируют построить рыборазводный комплекс в с. Белоусовка, с помощью которого будут зарыблять Южный Буг. Для этого в конце 2010 года, как заявили в облгосадминистрации, было выделено 700 тыс. грн», — говорит предприниматель.

Еще одна неосвоенная сфера в сельском хозяйстве — страусоводство. «Сейчас именно то время, когда стало выгодно не перепродавать, а производить, — полагает Александр Чубаров, владелец крупнейшей на юге Украины страусиной фермы «Саванна» (с. Ставки, Николаевская обл.). — В страусоводстве для этого есть очень большие возможности. Ведь у страуса ценится все: кожа, яйца, мясо, жир, перья — практически безотходное производство. Также в кризис существенно увеличился спрос именно на живую птицу. К примеру, у нас, как только заканчивается сезон, уже идет прием заказов на следующий».

В растениеводстве перспективной сферой фермеры считают выращивание и продажу орехов (грецкий, миндаль, фундук). «Если заниматься грецким орехом, можно достичь урожайности 6 тонн с гектара. Для начала бизнеса достаточно 3–4 га. Однако это довольно-таки кропотливый процесс. Первые плоды и отдача инвестиций будут не менее чем через три года», — поясняет фермер Борис Гиданов (пгт Веселиново, Николаевская обл.).

А Виталий Колесниченко, генеральный директор ООО «Центр стро­ительных материалов», выделяет также перспективность развития морской индустрии, потому что Николаев — портовый город с очень хорошей базой и потенциалом. В январе-сентябре 2010 года на причалах торговых портов, а также других предприятий обработано 18,1 млн т грузов, что на 2,3% больше, чем в январе–сентябре 2009 года. «Портовая инфраструктура является ключевым фактором коммерческого и экономического развития региона. Основной объем общего экспорта реализуется через порты, поэтому МСБ в данном случае нужно развивать экспедиторские услуги, — поясняет Виталий Колесниченко. — Также стоит отметить оживление строительной отрасли. За январь-сентябрь 2010 года предприятиями области выполнено строительных работ на суму 645,3 млн грн, что на 14,2% больше, чем за соответствующий период прошлого года».

Что касается туристической составляющей, в области множество свободных территорий для развития пляжного и морского туризма. Однако эта сфера требует больших инвестиций, поэтому МСБ при отсутствии кредитования пока не активен в данном направлении.

Власть не в помощь

Основные трудности ведения бизнеса в Николаеве в общем характерны и для всех областей Украины. «Чтобы развивались малые предприятия, должны быть созданы специальные условия, в которых они могли бы пользоваться, например, заемными средствами и гарантировать их возврат либо иметь дополнительные отсрочки по выплатам или наименьшую налоговую ставку. В регионе наблюдается прямая зависимость успешности развития малого предпринимательства от количества фондов и организаций, оказывающих ему поддержку», — уверяет Сергей Грибоедов.

Информация на официальном сайте Николаевского городского совета свидетельствует о том, что на местном уровне реализация государственной политики по поддержке предпринимательства осуществляется через городские целевые программы. Например, местные власти опубликовали решение Николаевского городского совета № 31/18 от 17.12.2008 об утверждении Программы поддержки малого предпринимательства в г. Николаеве. Программа предусматривает ряд мероприятий по нормативному регулированию предпринимательской деятельности, формированию инфраструктуры предпринимательства, кредитованию, инвестиционной поддержке, информационному обеспечению малого предпринимательства, а также целевые проекты и программы развития малого предпринимательства в области. «Казалось бы, очень неплохо: власть идет навстречу бизнесу. Но прошел 2009 год, за ним — 2010-й, и представители малого и среднего бизнеса этой «поддержки» не почувствовали. А некоторые даже и не знали о принятии данных мер», — резюмирует Мария Коваль.

[справка]
Основные показатели деятельности малых предприятий в Николаевской области за 2009–2010 гг.
● Количество субъектов малого бизнеса — 81 459
● Число малых предприятий составляет 79,2% от общего количества зарегистрированных СПД области
● Общее количество занятых в сфере малого бизнеса — свыше 218 тыс. чел., или 37,5% работоспособного населения области
● В 2009 году за счет малого бизнеса было создано 14 326 новых рабочих мест
● В 2010 году малыми предприятиями реализовано продукции (работ, услуг) на 14 млрд грн, что составляет 25,8% от всего объема области
● В расчете на 10 тыс. чел. населения количество субъектов малого предпринимательства по области составило 613 единиц
● 9 из каждых 10 предприятий региона относится к категории малых
Источники: Пресс-служба Николаевской облгосадминистрации, Главное управление статистики в Николаевской области

[мнение чиновника]
Валерий Ветров, глава представительства Государственного комитета предпринимательства в Николаевской области:
«Если рассматривать динамику развития предпринимательства в Украине, то важно отметить, что Николаевская область всегда занимала лидирующие позиции и не выходила из «топа» общего рейтинга регионов. Но, к сожалению, сегодня мы не можем говорить о благоприятном климате во всех сферах бизнеса. И жалоб со стороны предпринимателей достаточно: начиная от открытия бизнеса (это касается земельных участков, получения всевозможных разрешений), прессинга со стороны контролирующих органов, вопросов получения необходимых средств для открытия бизнеса и заканчивая принятием решений местными властями. Мы с заместителем главы облгосадминистрации решили собрать в ближайшее время всех представителей общественных организаций отраслевых советов региона для того, чтобы прежде всего уяснить проблематику каждого города и района. Уже введен Налоговый кодекс, и наши предложения и инициатива в том, чтобы были созданы группы в каждом городе и районе области, которые будут проводить анализ динамики развития бизнеса, после введения НК. Кроме того, мы предлагаем изменить идеологию проведения контроля и проверок предпринимателей. И планируем ввести проведение семинаров для каждой службы, чтобы донести те нормы, которые они должны выполнять».