Сечь да сечь кругом

Колыбель казацкой республики ныне выделяется среди прочих областей Украины своим промышленным потенциалом — Запорожье занимает второе место в стране по данному показателю, уступая только Донецкому региону. К слову, в производстве занято 15% всех представленных в области малых предприятий, тогда как в целом по Украине этот показатель не превышает 6–8%. Также в национальном рейтинге регионов Украины Запорожье по многим экономическим показателям демонстрирует высокие результаты и входит в первую десятку.

Казацкий край на подъеме

Запорожье занимает седьмое место по вкладу в ВВП Украины и восьмое — по уровню развития финансового рынка. Опрошенные фондом «Эффективное управление» запорожские бизнесмены среди преимуществ региона выделяют отсутствие ограничений на движение капитала и наличие венчурных инвестиций. По уровню инноваций и развития бизнеса область занимает седьмое место. По мнению опрошенных представителей МСБ, такие показатели обуславливают контроль международной дистрибуции и благоприятная конкурентная среда для бизнеса.

«Есть, конечно же, и препятствия для развития МСБ: в области не собираются и не анализируются данные о насыщенности/перенасыщенности/занятости определенных сфер бизнеса, поэтому часто предпринимателям не хватает знаний для ведения собственного дела. Как результат на выходе мы получаем невозврат кредитов, «прогоревшие» фирмы или, что порой хуже, людей, которые научились «водить за нос» банки, налоговую, милицию и своих клиентов», — отмечает Виктория Чикалова, член исполкома Запорожского горсовета, руководитель отраслевого совета в сфере рекламы, полиграфии и издательской деятельности.

В кризисный 2008 год экономика региона демонстрировала умеренные темпы роста: валовый региональный продукт вырос на 1,3% (против 2,3% в целом по Украине). И все же 2010 год для Запорожья был ознаменован падением ВРП в сравнении с показателями других регионов на 23,7%. Однако в феврале текущего года Главным управлением статистики были оглашены результаты исследования социально-экономического развития региона, в соответствии с которыми можно сделать вывод, что область сохраняет положительную динамику роста. Удельный вес родины казачества (по состоянию на февраль 2011 года) в общеукраинском объеме реализованной промышленной продукции составляет 6,6%, или 5,2 млн грн.

Область также не утратила своей инвестиционной привлекательности и на 1 января 2011 года общая сумма прямых иностранных инвестиций составила $939,9 млн (в расчете на каждого жителя — $517,7). Среди крупнейших иностранных инвесторов можно выделить Кипр (37,5% от общего объема), Швецию (18,8%) и республику Корея (16%).

В сердце промышленности

Львиная доля предприятий Запорожья относится к промышленным. По сравнению с февральскими данными 2010 года в нынешнем году практически во всех отраслях промышленности региона наблюдается увеличение объемов производства в среднем на 16,6%. Следует заметить, что наибольший прирост характерен для металлургического комплекса (25,2%), а наименьший — для пищевой и легкой промышленности (7,5% и 1,8% соответственно). Приоритетными направлениями в сфере инвестирования в Запорожскую область являются такие отрасли, как машиностроение, пищевая промышленность, черная металлургия, радиоэлектроника и прочие высокотехнологические отрасли, а также сельское хозяйство.

В области работает 546 предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. «Из них 87% относятся к сфере малого предпринимательства и ориентированы на удовлетворение местных потребностей в продуктах питания. К примеру, в нашем регионе перспективно открывать мини-маслобойни. Во-первых, в области выращивается свыше 13% всего подсолнечника Украины, поэтому не будет проблем с поиском сырья. А во-вторых, стартовые вложения в этот бизнес невелики — от $4 тыс., рентабельность выше 20%, а срок окупаемости всего 3–5 месяцев. Также бизнесмены могут попробовать организовать мини-пекарни, крупорушки. Эти ниши практически не заняты. Инвестировать  в более крупные производственные объекты среднему бизнесу будет крайне сложно, равно как и конкурировать с монополистами», — отмечает Евгений Тимчишин, частный бизнес-консультант, партнер компании BizLand.

В регионе успешно функционирует ряд производств пищевой и перерабатывающей промышленности, которые по своей мощности и объемам производства являются ведущими в Украине. В их числе Пологовский маслоэкстракционный завод, Запорожский масложиркомбинат, Запорожский и Мелитопольский мясокомбинаты. Нельзя не отметить, что такие предприятия, как ОАО «Запорожский пивобезалкогольный комбинат «Славутич», ЗАО «Запорожский завод безалкогольных напитков», АК «Имидж Холдинг АЛС» — примеры выгодного инвестирования в пищевую отрасль Запорожья.

Область производит около 3,5% валовой продукции сельского хозяйства Украины. В отраслевой структуре сельского хозяйства растениеводство составляет 59,5%, животноводство — 40,5%. Но несмотря на это агробизнес — один из секторов экономики региона, который нуждается в модернизации. Именно с этой целью Запорожье примет участие в проекте «Поддержка конкурентоспособности малых и средних предприятий», организованном канадским Агентством международного развития. В течение пяти лет планируется вложить в реализацию проекта около 5 млн канадских долларов.

Малый потенциал

Последние 3–4 года в Запорожском регионе наблюдается значительное увеличение представителей малого и среднего бизнеса. Ежегодно их количество возрастает в среднем на 6–7%. В области зарегистрировано около 11 тыс. малых предприятий (62 тыс. СПД) и 2,3 тыс. фермерских хозяйств, которые обеспечивают рабочими местами 54 тыс. жителей области. Всего занятость в сфере малого бизнеса достигла 13,3% трудоспособного населения. Малые предприятия обеспечивают 5,1% общего объема производства товаров, работ, услуг. Предприятия с численностью работников в среднем до 10 чел. составляют 75% от общего количества малых предприятий Запорожья.

Основное поле деятельности МСБ — торговля на рынках и предоставление ремонтных услуг. Стоит отметить, что в последнее время предприниматели ощущают конкурентное давление со стороны многочисленных супермаркетов, цены в которых значительно ниже рыночных. По утверждению представителей бизнеса, товарооборот уменьшился в среднем на 20%. «Цены, конечно, немного возросли, ведь мы не можем работать себе в убыток, — сетует Татьяна Стриж, предпринимательница, занимающаяся продажей мясных и колбасных изделий (г. Запорожье). — Хотя я не могу сказать, что у меня покупателей стало намного меньше. Все, как и раньше: выходные дни приносят больше прибыли, а будни — меньше. Я не думаю, что супермаркеты смогут полностью вытеснить нас».

Г-жа Стриж также советует осваивать новые форматы торговли: «Если  ориентироваться на то, что пользуется популярностью среди населения, то с недавнего времени непосредственно в Запорожье проводятся продуктовые ярмарки, цены на которых значительно ниже рыночных, а объемы реализованной продукции  постепенно возрастают, что свидетельствует о потребительском интересе». Светлана Городкова, владелица джаз-кафе «До-диез», полагает, что обустройство придорожной инфраструктуры — не менее перспективное направление бизнеса, ориентированного на торговлю: «Пока данный сегмент практически не освоен, нет конкуренции. По­этому у меня в планах открыть небольшой ресторанчик с гостиничными номерами на трассе Запорожье — Бердянск».

Евгений Тимчишин в свою очередь обращает внимание на то, что остров Хортица, находящийся в Запорожье, — это не только исторический памятник, но возможность заработать на сувенирах или другой, схожей по типу продукции, скажем, с украинской символикой. «В городе магазинов, реализующих такие товары, можно насчитать не более пяти», — дополняет эксперт.

Учиться и еще раз учиться!

Что касается торговли, то стоит обратить внимание еще и на то, что витрины  дорогостоящих бутиков все чаще пестреют вывесками: «Распродажа в связи с закрытием». А народные антикризисные бутики (магазины секонд-хенд) расширяются и развиваются.

В сфере услуг, по мнению г-на Тимчишина, прибыльно в Запорожской области открывать частные детские садики: «Часто в Запорожье родители становятся в очередь на место еще до рождения ребенка. Местные жители рассказывают, что в спальных районах оформить малыша в детсад можно, только дав взятку $100–200. А в сельской местности дошкольных учреждений почти не осталось. Там же, где они сохранились, насчитывается до 40 детей на место».

Мария Берни, частный психолог, директор центра раннего развития «А-Я», отмечает, что местные жители не прочь инвестировать в знания. Популярностью пользуются бизнес-тренинги, лекции, семинары на познавательные темы. «Уловив эту тенденцию, мы открыли на базе центра новое направление — вечерние курсы различной тематики: от 2–3-часовых мастер-классов от шеф-поваров до консультаций по путешествиям на автомобиле или мотоцикле по Украине. К примеру, за 120 грн каждый желающий может овладеть ораторским искусством или узнать больше о тайм-менеджменте от профессионалов. Сейчас мы предлагаем около 20 различных тем (направлений), но до конца года будем стараться увеличить этот показатель в 2–3 раза», — рассказывает бизнес-леди.

Давайте договоримся!

Главными препонами для ведения бизнеса, по результатам опроса, проведенного фондом «Эффективное управление», запорожские бизнесмены называют нестабильность политики (19% опрошенных), налоговую политику (14%) и коррупцию (12%). Причем первый и третий факторы влияют на регион сильнее, чем в целом по Украине (соответственно 17%, 14% против 10%). Кроме того, значительно больше, чем в целом по стране, область страдает от неэффективности госаппарата — 10% против 5%.

«Затрудняет ведение бизнес-деятельности и поднятие расценок на коммунальные платежи и аренду помещений, — констатирует Елена Токарь, владелица парикмахерской «Элла» (г. Запорожье). — Фактически я работаю в убыток, но при этом не могу поднять цены на свои услуги, так как зарплата у людей остается прежней и существует риск потерять клиентов. В этом году снизили оплату по единому налогу с 200 грн до 86 грн. Но отчисления в пенсионный фонд увеличиваются ежемесячно. К примеру, в этом месяце я плачу 327 грн, а в следующем буду отчислять уже 333 грн. Возможно, для крупных предприятий это менее заметно, но для представителей малого бизнеса — существенно». По сути, запорожские предприниматели вместо развития и расширения собственного дела все усилия направляют на то, чтобы удержаться на плаву. «Отсутствие конкретной помощи от власти — основная помеха для частных предпринимателей. Налоговый кодекс создал такие условия, при которых работать можно только себе в убыток. Скажем, еще два года назад иметь свое дело было выгодно, а сегодня уже нет. Помимо налоговых платежей периодически местные структуры власти требуют делать добровольные финансовые взносы на различные благотворительные акции, что тоже не всегда возможно», — рассказывает Николай Дорош, предприниматель, занимающийся ремонтом бытовой техники (Веселовский р-н).

Виктория Чикалова полагает, что существует и ряд других не менее важных проблем, среди которых можно назвать повышение арендных ставок на землю, сложный механизм утверждения проектной документации о реконструкции и строительства торговых объектов.

Чем можем — поможем

Для поддержки и развития малого и среднего бизнеса в Запорожском регионе функционирует ряд программ, а также осуществляют консультационную деятельность специализированные организации и бизнес-центры. Так, в феврале этого года Запорожским координационным советом по вопросам развития предпринимательства был представлен проект программы развития и поддержки малого предпринимательства на 2011–2012 годы. Вице-президент ЗОСПП «Потенциал», глава Союза предпринимателей «Порада» Ирина Лех так прокомментировала текущее положение вещей: «Во-первых, в регионе наблюдается резкий спад деловой активности. Во-вторых, видим, что те формы и методы, которые власть применяет в сфере поддержки предпринимательства, не работают. Поэтому мы подумали и решили предложить власти партнерство — сотрудничество с общественными организациями в рамках конкретных проектов. Мы проанализировали и увидели, что когда за проектом стоят конкретные люди, когда они вместе с властью отвечают за их выполнение, мониторят результаты, то это более интересно и перспективно, чем видеть в программе просто слова «покращити», «поглибити» и т. д.».

Немаловажно также то, что сам президент страны поручил губернатору области принять меры для улучшения отношений с бизнес-структурами. В ближайшее время планируется проведение ряда круглых столов с целью достичь взаимопонимания с запорожскими представителями малого и среднего бизнеса. Однако сами предприниматели настроены не очень оптимистично. «Справедливости ради стоит заметить, что недавние акции протеста против правительственных реформ и Налогового кодекса так и не стали стимулом для ведения диалога между предпринимателями и местной властью», — резюмирует г-жа Стриж.

[мнения чиновников]

Александра Шадрина, депутат Запорожского городского совета, член постоянной депутатской комиссии по вопросам развития предпринимательства, бытового обслуживания и защиты прав потребителей:

«Среди основных трудностей, которые возникают при ведении предпринимательской деятельности в Запорожском регионе, можно выделить отсутствие благоприятного климата для поступления инвестиций и произвол контролирующих органов. Для того чтобы улучшить ситуацию и устранить существующие проблемы, необходимо обеспечить взвешенный подход со стороны правительства к трудностям развития предпринимательской деятельности; уменьшить давление и отменить введение разного рода квот и акцизов; отменить практику оплаты налогов авансом; защитить бизнес от произвола контролирующих органов в законодательном порядке. Меры, которые предпринимает власть для улучшения существующего положения вещей в регионе, не действуют. К примеру, после принятия бюджета 2011 года в нашем городе не было никаких шагов по улучшению бизнес-климата».

Виктория Чикалова, член исполкома городского совета, руководитель отраслевого совета в сфере рекламы, полиграфии и издательской деятельности:

«Власть должна анализировать местный рынок и предъявлять новичкам в бизнесе информацию о перенасыщении рынка и неудавшихся проектах в этой сфере. При этом нужно поощрять тех, кто прислушался и организовал бизнес в направлениях, открытых для предпринимательской деятельности. Необходимо, чтобы функционировал постоянный офис поддержки малого бизнеса, который существовал бы за счет средств бюджета и предпринимателей. В таком офисе можно было бы получить бухгалтерские услуги у специалиста, который ведет сразу несколько бухгалтерий, и юриста, который защищает десяток ЧП одновременно. Здесь же можно проводить семинары и тренинги для начинающих. Также должна вестись работа по созданию и развитию инвест-карты. Для всего этого необходим четкий проект, емкий пошаговый план. Отдельные инициативы могут привести к безрезультатной трате денег».